按Enter到主內容區
:::

法務部矯正署基隆監獄 : 回首頁

:::

業務成效

  • 發布日期:
  • 最後更新日期:113-06-06
  • 資料點閱次數:1518

教化業務作業技訓衛生保健戒護管理接見服務總務業務業務成效

法務部矯正署基隆監獄典獄長張龍泉112年重大績優事蹟

一、落實教化處遇及強化家庭支持

(一) 協助收容人復歸,積極強化推動家庭支持力處遇
112年5月12日母親節前夕辦理各項懇親活動,積極推動家庭支持、家屬會客室、家庭日、團體諮商等一系列家庭輔導活動,協助收容人感念生命意義、搭起與家屬間的橋樑,強化親情鏈結,並獲得許多的成果。
母親節前夕辦理各項懇親活動 母親節前夕辦理各項懇親活動

(二) 辦理星光暖心關懷表演活動,撫慰收容人思親之情
關懷表演活動112年5月26日知名藝人黑面帶領「黑面綜藝團」至本監辦理2場特別的星光暖心關懷表演活動。整場活動穿插主持人「黑面」與藝人幽默的互動串場,讓現場氣氛High到最高點,安可聲不斷;除了會場收容人觀賞外,也同時實況轉播至各場舍收容人同歡,讓收容人感受到社會各界的關懷,儲備正向能量,促進生活復歸。

(三) 父親節邀親屬同樂,讓收容人與親人關係更緊密
父親節邀親屬同樂112年8月8日父親節當天辦理一系列的親子闖關活動,讓許久未見爸爸的小孩們與其父親一同玩樂,還有社會各界團體提供美輪美奐的闖關活動與精美禮品,並於活動中安排抽獎時光。透過這些親子活動,讓收容人能夠與親人間的羈絆更加緊密以外,達到心靈上的舒壓放鬆,學習如何自律自重;同時,也讓身為父親的收容人能夠增加自己對於有溫度父愛的認知,重新找回家庭支持的動力。

(四) 極力推動客製化的處遇 提升收容人復歸的就業力
本監極力推動收容人個別化處遇模式,制定客製化的處遇課程,以知能培養、技藝訓練及藝術氣息等三大領域,來提升收容人復歸的就業力,並透過多元化處遇課程讓收容人學習尊重生命,修復家庭關係,以符合社會期待並彰顯人權普世價值。

(五) 開辦氬銲班 幫收容人再造重生
氬銲技能訓練班本監展現對社會的期待及希望工程,112年6月8日特與基隆地檢署、勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署場長鄭丁水、基隆第一信用合作社總經理陳世傑及財團法人臺灣更生保護基隆分會主委林正峰等,共同辦理受刑人「氬銲技能訓練班」,希望受刑人利用在監期間習得一技之長,出監後立即上工。

(六) 推動心靈轉念,開辦收容人禪繞班
收容人禪繞班為紓解收容人監禁壓力,擴展收容人職涯發展,新增禪繞課程,並親自尋找藝術治療專業師資,責成教化科挑選適當收容人參加,讓收容人學習沉澱心靈,並從中療癒身心,學習尊重他人、培養責任心。112年辦理1期,共有8人參與

(七) 關懷弱勢家庭,送愛暖監所

1、「阿誠」(化名) 多次進出監獄,該受刑人於112年9月29日夜間突然因血氧過低,經該監緊急救護送至部立基隆醫院急診室時發現該個案因肺炎併發敗血症等症狀,須插管治療。盱衡該個案的家庭,就是面臨老少照顧的困境,其母親已經85歲且疾病纏身行動不便,每月僅領老人年金3,000元的收入,且兄姊們的經濟生活困頓拮据,更無法提供任何協助。透過部立基隆醫院啟動專業助人方案,第一時間轉介該院社會工作室並介入協助,使其獲得適當的照顧,減輕阿誠家人們的經濟壓力,同時也為社會盡一份心力。

家庭支持方案2、8旬拾荒嬤獨自靠資源回收維生,不良於行,兒子、孫子都因案入獄,本監主動關懷後,含淚地告知「我還有一心願未了」,典獄長得知後啟動「家庭支持方案」,於收容人家屬有困難時,結合當地社會資源,協助派遣車輛,助她至雲林第二監獄探視遭判刑31年兒子,讓矯正人員的愛心擴散到社會邊緣角落。

(八) 積極協助出監收容人轉銜安置,順利復歸更生
1、楊君自述出監獄無居住所需要協助安置及工作,本監社工員聯繫更生保護會協助其入監評估後與協力廠商聯繫,廠商願意提供住宿及工作,出監當天本監護送至更生保護會,後續本監追蹤後得知楊君不願至協力廠商,後續安置於基隆向上學苑。
2、詹君因竊盜案入監服刑,自述出監後居無定所,經由本監社工員會談後得知,個案尚未入監前居住於「台北市政府社會局遊民收容所」,後續本監社工員聯繫台北市大同社福中心,該中心評估後願意接受當天安置,當天出監由本監調查員護送至安置場所。

二、提升作業成效

(一) 擴大辦理自主監外作業,成功復歸社會並增加家庭支持及修復:
1、本監積極辦理自主監外作業,藉以提升收容人順利復歸社會,112年起陸續與2家廠商簽訂合作契約,所需人力為9名,出工人次達33人次,主要從事保特瓶回收、冷凍食品加工等工作,深得雇主肯定,目前仍成功留用本監自主監外更生人數為2名,另有4名為曾為廠商留用。
2、本監目標為每日穩定出工人數為2名,經統計至本年(112年)11月12日止,本監收容人數僅餘約300名,若統計上半年平均出工人數達7名,出工人數比率達到2.3%。
3、在監外自主作業遴選上,為擴大參與人數,經統計出工人數犯毒品罪者,占全體出工人數比率達50%,累犯達65%,提供收容人一個改變的契機,總計有7名收容人將勞務費用所得寄回家中,使家庭支持度增加並修復其關係,另有2名收容人因表現良好,留用至今還有1名。

(二) 自營作業產品獨具特色,作業收入大幅成長:
本監位置近海,為結合在地基隆小吃特色,開發手工天婦羅及手工魚丸為主要商品。產品口味特殊並聘請專業老師予以指導,各監所收容人副食品大量採購且獲得高度好評,一般消費者回購率也提高;統計至112年10月底自營產品作業收入為新臺幣2,051,181元(11年1-10月自營產品作業收入為新臺幣1,993,956元。),自營產品作業收入成長2.9%,目前每月皆呈現逐月大幅成長趨勢。

(三) 技能訓練以符合就業市場需求,達成學以致用:
本監資源有限且空間狹小,技訓教室僅一間,為提升收容人之參訓率及配合基隆在地廟口文化小吃特色,仍積極辦理短期之行銷與烘焙食品班(2期)、傳統小吃班(2期)與電腦軟體應用班(1期)、職前訓練班(3期)等五班次計115人,統計至本年(112年)11月13日本監收容人數為300名,與勞動部基宜花金馬分署合辦電銲班(1期)計10人參訓,為拓展符合就業市場需求之技能,評估轄區產業人才需求及預期效益,將積極爭取明年技訓經費,已發文至勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署,並獲得該分署回文持續開辦電焊班以符合就業市場所需。統計整體收容人技訓參訓率約為40%,參訓比率大幅提升,績效顯著。

三、改善衛生醫療設施與品質,提升收容人健康照護

(一) 持續優質醫療團隊入監服務,監內專科完整,除內、外、家醫、精神及牙科等一般性矯正機關科別外,更派團隊與院方進行會議,爭取每週五均設診,改善每月部分週五缺診情形,有效提升優質醫療品質,強化收容人醫療照護。

(二) 改善病患觀察區環境,檢討並汰除不適用設備,規劃病床、擔架、三項生理監視器及AED等實用設施,並善用全幅式衛教壁貼,營造病患安心情境,舒緩心情,等候適合醫療。

(三) 依矯正署指示配合衛福部政策,推動本監112年C型肝炎篩檢及治療,消除收容人治療疑慮,二度鼓吹再度推動,並增加監內獎勵誘因,使原參與接受篩檢由58人增加為94人。

(四) 於孝舍採購增設腕隧道式血壓機,以完善各場舍各樓層均設置目標,增加收容人治療準確性及即時性,可以即時監控心血管病患健康。

四、改善收容環境及設備

(一)改善假釋面談設備
每月運用視訊面談方式進行收容人的假釋委員詢答,並將假釋面談設備移至獨立空間,避免影響其他課程使用,可有效提升處遇效果,改善收容人上課品質。

(二)改建中央台後方諮商輔導區
因本監個別諮商輔導空間有限,將中央台後方原有遠距訊問空間進行改建,增加個別晤談桌及擺設具有教育意義書籍,讓本監心理師及個輔志工有完善獨立的輔導空間。

(三)完善收容人相關教化處遇設備
本監各類教化課程的教室與新收調查共用,故才藝類相關課程僅能於授課時間練習,無法熟稔技術、創作作品。為讓監內授課空間更加充裕,活用烘焙技訓班現有的存貨場地,增設新收中心1間,預計113年上半年落成啟用。

五、營造友善職場,凝聚職員向心力

(一)改善戒護人員吸菸處所
本監原規劃之吸菸處所於中央台後方區域,緊鄰管制口的窗戶,同仁吸菸休憩時易遭來往的人員窺看較無隱私。將原有管制口的窗戶封閉,牆面進行彩繪美化,並於旁邊增設魚池及種植觀賞植物,讓嚴肅的戒護區內,增加休閒緩和的氣氛,使戒護人員能有隱私放鬆的休憩空間。

(二)改設中央台後方戒護人員休息區域
典獄長因體諒戒護人員執勤之辛勞,於戒護人員休息區域增設冷氣及替換老舊的桌椅,將環境重新規劃粉刷,吊掛觀賞植栽及畫作,提供戒護人員良好的休憩空間。

(三)美化本監行政大樓區域
行政大樓柏油路區域年久失修,多處裂痕影響使用安全及美觀,本年度利用項矯正署爭取之經費,重新鋪設柏油路,並修剪過度茂盛之路樹,以及種植具觀賞性之櫻花,讓本監行政大樓外部煥然一新。

(四)辦理多次環境教育活動,紓解工作壓力並凝聚向心力
1、112年4月21日、5月5日(星期五)分2梯次舉辦環境教育活動,前往客家大院-姜太公中部道場、舊山線鐵道自行車龍騰站、木雕博物館等地,實地感受油桐花綻放之壯麗景致,欣賞老車站、古隧道和遠眺龍騰斷橋等風景以及木雕藝術之美,共計68人參加。
2、112年7月11日、14日及24日分梯次辦理基隆嶼環境教育活動,活動內容包含搭船繞遊基隆嶼、鼻頭角、登島及走上燈塔參觀學習,藉由實地乘船登島參觀基隆嶼生態,延伸基隆外島的海洋環境特色,對海洋環境如何孕育生態以及火山島嶼上豐富的特有植物,有更進一步的認識,參加同仁共計45人。
3、112年11月3日至5日結合本(112)年法務部矯正機關教化藝文及技訓作業聯合展示會辦理環境教育活動,共計58人參加。

環境教育活動 環境教育活動

(五)其他環境設備建置及汰換
設備建置及汰換 設備建置及汰換 設備建置及汰換

附件下載

回頁首